Wenn über den Zustand unserer Demokratie gesprochen wird, bleibt ein Ort fast immer außen vor: der Arbeitsplatz. Denn die meisten Organisationen sind autoritär organisiert, auch wenn das nicht immer leicht zu erkennen ist. Die gängigen Management-Praktiken werden als so selbstverständlich und alternativlos betrachtet, dass ihr undemokratischer Charakter oft gar nicht mehr auffällt.

In meinem Beitrag werde ich einige gängige Missverständnisse und Mythen zurechtrücken: Ein viel zu enges Verständnis von Demokratie, den scheinbaren Widerspruch zwischen Demokratie und Wertschöpfung und die manchmal naiven Vorstellungen über demokratische Organisationen.

Auf Basis meiner langjährigen Erfahrung als Organisationsberater und Manager werde ich dann praktisch erprobte Alternativen sichtbar machen: dezentrale Organisationsstrukturen, konsequente Selbstorganisation, verteilte Führung, autonome Entscheidungen. Und ich werde zeigen, worauf es ganz konkret ankommt, damit sich Demokratie und Wertschöpfung wirklich verstärken.